很多消費(fèi)者向本報(bào)反映，在他們看來，來自同一產(chǎn)地的同一品種蔬菜、水果，為什么在重百、新世紀(jì)、家樂福、永輝等不同超市的售價(jià)有很大差異？比如，來自同一產(chǎn)地的窩筍，以上超市售價(jià)會(huì)相差1元左右。  

    面對(duì)價(jià)差的商品，各個(gè)超市的相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)，都給出了一個(gè)合理的解釋，比如蔬菜、水果的新鮮程度，跟采購成本與零售價(jià)格有很大的直接關(guān)系。  

    然而，有供應(yīng)商卻透露，即使一模一樣的商品，供給以上超市后，價(jià)格仍然有差異，其中重要原因是各個(gè)超市收取的“五花八門”費(fèi)用有高有低。  

    記者從幾位大型超市供貨商處了解到，零售商和供貨商每年初簽訂合同時(shí)，雙方將約定一年內(nèi)的收費(fèi)金額，目前以促銷服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目打包統(tǒng)一收取，包括進(jìn)場費(fèi)、促銷服務(wù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)、海報(bào)費(fèi)和產(chǎn)品推廣費(fèi)等不同名目的費(fèi)用，在業(yè)內(nèi)被稱為為“合同費(fèi)”。  

    “進(jìn)場費(fèi)”逐年上漲  

    也成“潛規(guī)則”  

    一位不愿透露姓名的食品供貨商表示，合同費(fèi)逐年上漲已是行內(nèi)慣例，往年的增幅在5%左右，但在今年已簽的合同中，費(fèi)用普遍上漲了20%，最高的上漲了30%。  

    另一家飲料供貨商提到，合同費(fèi)上漲的同時(shí)，商品返點(diǎn)今年也上漲了20%-30%，最高的甚至上漲了50%。所謂返點(diǎn)是雙方約定按照商品的銷量給超市提幾個(gè)百分點(diǎn)的利潤。打個(gè)比方，如果銷量達(dá)到10萬元，供應(yīng)商需向超市返5%（即5000元），銷量越高，返點(diǎn)比例就隨之提高。“雖然商家搞促銷時(shí)有的商品平進(jìn)平出，但通過提高返點(diǎn)，商品銷量大，超市從供貨商處得到的返點(diǎn)自然增加，利潤還是可以保證的，為促銷讓利買單的是供貨商?！?nbsp; 

    降價(jià)促銷  

    難保商品品質(zhì)  

    業(yè)內(nèi)人士表示，一個(gè)月內(nèi)零售企業(yè)促銷商品占比10%—15%比較正常，但一個(gè)月內(nèi)如有超過20%商品降價(jià)促銷，就超出了商家的正常經(jīng)營秩序?！叭绻欣^續(xù)進(jìn)行不正當(dāng)促銷，各種費(fèi)用又不斷上揚(yáng)，就會(huì)削弱供貨商的積極性，正當(dāng)價(jià)格秩序?qū)⒈黄茐?。”一供?yīng)商負(fù)責(zé)人介紹，針對(duì)這種情況，部分一線品牌就選擇放棄跟零售商合作而“孤軍奮戰(zhàn)”。  

    “如果擠壓供貨商，供貨商就會(huì)把這部分成本轉(zhuǎn)嫁給生產(chǎn)廠家，那么最后廠家只能從原料、重量上做手腳?！鄙鲜鍪称饭┴浬虛?dān)心，到時(shí)在這場“讓利于消費(fèi)者”的促銷活動(dòng)中，受到損害的還是消費(fèi)者。