截至2018年年底，匯米巴便利店在長沙、株洲、湘潭等城市總共覆蓋有超過500家的規(guī)模，主要選址社區(qū)，定位家庭、辦公寫字樓商圈及人流量大的中心商圈、特殊通路

盡管已經(jīng)生長出Today、珊珊等明星玩家，互聯(lián)網(wǎng)和資本巨頭依然對湖南的社區(qū)便利店野心勃勃。

劉強(qiáng)東曾在京東百萬家便利店上發(fā)表目標(biāo)，要在5年內(nèi)開設(shè)100萬家店，蘇寧在加緊布局蘇寧小店，阿里則不斷嘗試無人便利店，步步高則宣布要把生鮮核心能力的建設(shè)放到第一位，對現(xiàn)有市場高質(zhì)量、高密度地開店……對于互聯(lián)網(wǎng)和資本巨頭而言，這里已然成為一塊玩家競逐的風(fēng)水寶地。

鏖戰(zhàn)社區(qū)便利店 資本巨頭快速圈地

蘇寧小店的發(fā)展故事，在很長一段時間內(nèi)都是業(yè)內(nèi)津津樂道的話題。蘇寧小店在湖南市場從無到有，只用了不過一年多的時間?！拔磥砣辏覀儗⒊蔀橹袊谝坏腛2O社區(qū)小店運(yùn)營商”。蘇寧大快消事業(yè)區(qū)總裁卞農(nóng)如此宣傳他們關(guān)于蘇寧在社區(qū)便利店的經(jīng)營目標(biāo)。

他的豪言基于一些官方公布的事實(shí)：自2018年2月2日湖南第一家蘇寧小店落地，2019年1月25日蘇寧小店第100家店開業(yè)。不到一年的時間，蘇寧小店完成了100家門店的開業(yè)。這家靠電器起家的互聯(lián)網(wǎng)公司正打算乘勝追擊。湖南蘇寧易購總經(jīng)理竇祝平說，蘇寧小店2019年在湖南的大開發(fā)還將進(jìn)一步提速，2019年，蘇寧小店整體的開店任務(wù)劍指1000店。

作為連鎖百強(qiáng)榜單中的座上賓，湖南本土商業(yè)零售業(yè)態(tài)的“小驕傲”，面對當(dāng)前零售市場壓力，步步高集團(tuán)2019年依然逆勢進(jìn)攻，包括旗下便利店業(yè)態(tài)匯米巴在內(nèi)，計劃高質(zhì)量、高密度地開店100家左右，同時優(yōu)化供應(yīng)鏈，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化。

年初，步步高2019年集團(tuán)戰(zhàn)略布局信息透露，日新月異的零售業(yè)正在重新定義社交與購買的關(guān)系，例如2018年在社群拼團(tuán)方面突然爆發(fā)，社區(qū)團(tuán)購這一塊，步步高不能當(dāng)麻木看客，應(yīng)該參與其中，社區(qū)團(tuán)購缺失的供應(yīng)鏈體系版塊，成熟的零售連鎖資本企業(yè)可填補(bǔ)空白。

據(jù)《2018年中國連鎖百強(qiáng)》信息顯示，在連鎖百強(qiáng)各業(yè)態(tài)中，便利店行業(yè)可謂是一枝獨(dú)秀，增速遙遙領(lǐng)先，2018年，便利店百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模同比增長21.1%，門店數(shù)量增長18.0%，新增門店11944個，占百強(qiáng)新增門店總數(shù)的62.5%。自2018年起零售創(chuàng)新層出不窮，發(fā)展速度快，資本關(guān)注度高，是零售創(chuàng)新、有活力的一大體現(xiàn)，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮曾表示，全渠道作為互聯(lián)網(wǎng)時代零售業(yè)的新常態(tài)，是所有零售企業(yè)的共同選擇。

近年來，隨著城市的快速發(fā)展，長沙消費(fèi)力、商業(yè)活躍度雙雙提升，其中便利店市場自2016年起就一路高歌猛進(jìn)，新型便利店跑馬圈地，Today、羅森、美宜家等明星品牌紛紛角逐三湘，天貓、蘇寧等大資本也走出試水期，加速布局?jǐn)U張。

差異化競爭流量仍是命門

殺出重圍的玩家們正在湖南的便利店市場開啟新一輪的競爭，芙蓉興盛、千惠、蔚然錦和等湖南傳統(tǒng)便利店，在這個市場的成長故事并非一帆風(fēng)順，即使已經(jīng)占據(jù)一部分市場，但他們?nèi)杂胁簧俪砷L的煩惱。

而蘇寧小店、匯米生鮮會、匯米巴便利店、天貓小店、京東便利店等資本巨頭的激進(jìn)擴(kuò)張，更讓湖南便利店市場的競爭充滿變數(shù)。在新零售項(xiàng)目、社區(qū)生鮮、O2O平臺、線下玩家等各路人馬匯聚這個市場后，湖南的便利店市場已經(jīng)變得高度割裂，要突破彼此的“次元壁”也變得十分困難?！安町惢本统蔀橥婕覀冊诒憷晔袌鲂枰獙W(xué)習(xí)的第一課。

蘇寧小店主打生鮮、日配和互聯(lián)網(wǎng)特色服務(wù)，“線上APP+線下便利店”“店+倉”的O2O運(yùn)營模式，形成了“3公里1小時美好生活圈”，進(jìn)一步延伸社區(qū)智慧零售服務(wù)內(nèi)涵。用戶除了在現(xiàn)場進(jìn)行選購購買外，還可以在門店的虛擬貨架進(jìn)行線上下單，由小店的配送人員進(jìn)行配送；

或者通過蘇寧小店APP上直接下單，享受3公里內(nèi)最快半小時的極速配送服務(wù)。此外，蘇寧小店還是全國首家現(xiàn)金綜合服務(wù)示范點(diǎn)，和多個銀行達(dá)成了共建現(xiàn)金綜合服務(wù)的合作，為居民提供兌換零幣、新幣、殘幣、鑒別假鈔等服務(wù)，讓更多消費(fèi)者享受到現(xiàn)代化的現(xiàn)金服務(wù)。

而步步高目前則把生鮮核心能力的建設(shè)放到第一位，側(cè)重重構(gòu)供應(yīng)鏈，經(jīng)營有活躍度的數(shù)字化會員，對現(xiàn)有市場高質(zhì)量、高密度地開店。

有消息稱，匯米生鮮會和匯米巴便利店齊頭并進(jìn)，截至2018年年底，匯米巴便利店在長沙、株洲、湘潭等城市總共覆蓋有超過500家的規(guī)模，主要選址社區(qū)，定位家庭、辦公寫字樓商圈及人流量大的中心商圈、特殊通路。

狹路相逢，在最成熟、競爭最激烈的市場獲勝，才更有機(jī)會一統(tǒng)江湖。