吊足大家胃口數(shù)月的蘇寧智慧無人店SUNING BIU，終于在818前一天揭開面紗，這正式標志著無人店4.0時代的到來。

據(jù)悉，該店為蘇寧首家全場景應(yīng)用的全數(shù)字化視覺無人店，該店采用了全球最新的無人門店科技，依靠大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，結(jié)合蘇寧金融支付和風(fēng)控平臺等最新的科技實施落地，消費者可以實現(xiàn)即拿即走，同步支持單人單賬戶、多人單賬戶等支付方式。

對于蘇寧智慧無人店的優(yōu)勢，蘇寧科技集團常務(wù)副總裁荊偉表示，除了消費者可以毫秒級的支付清算，解決高峰排隊支付、自助排隊支付等問題，并且可以實現(xiàn)24小時購物，提升了消費體驗；對于門店運營管理者而言，還可實現(xiàn)營銷精準化、物品陳列智能化，通過數(shù)字化的后臺管理工具，整體運營和管理效率可以提升70%。

蘇寧智慧無人店818期間開業(yè)

即拿即走毫秒支付 管理效率提升70%

這家無人店總面積70平左右，開業(yè)第一天，店內(nèi)已是人頭攢動，酷黑的墻面配上明亮的玻璃，滿滿的科技感撲面而來。入口處標識著入店流程：與一般的無人店不同，蘇寧4.0版無人店提供兩種進入方式：刷蘇寧小店會員碼和刷臉均可進店，用戶成為蘇寧易購或蘇寧小店會員后，無需手機也可暢享線下消費。

消費者在蘇寧智慧無人店體驗刷臉進門

店內(nèi)安裝著若干攝像頭和重力感應(yīng)貨架，而這也是蘇寧智慧無人店作為全數(shù)字化視覺無人店的核心技術(shù)所在：不再依靠成本較高的RFID標簽識別，而是利用“視覺識別 重量感應(yīng)”系統(tǒng)即可精準獲取商品信息，消費者從貨架取下的商品自動加入虛擬購物車，放回商品時則自動清除。利用AI人臉識別技術(shù)，消費者出店時閘機自動開門放行，同步系統(tǒng)提交購物車清單完成扣款，且支持單人單賬戶、多人單賬戶等支付方式。據(jù)統(tǒng)計，平均購物時間將節(jié)省45秒，買一瓶礦泉水最快1秒。

蘇寧智慧無人店商品品類豐富

門店除了鮮食、日用品、咖啡、水、酒、休閑零食等常規(guī)品類，更增加了蘇寧極物等個性化的高端選品。據(jù)無人店運營管理人員介紹，通過AI智能和智能后臺管理軟件“店 ”，可實現(xiàn)24小時經(jīng)營。從缺貨提醒到智能補貨，從商品關(guān)注度到購物習(xí)慣精準分析，運營和管理效率比普通門店提升70%，極大釋放了管理者、運營者的工作壓力。

無人店兩年四度升級 探索商業(yè)與技術(shù)的完美融合

作為智慧零售的首倡者與踐行者，蘇寧構(gòu)建了一套完整的全場景零售生態(tài)，并早已在數(shù)字化門店領(lǐng)域進行布局。2017年8月，無人零售剛剛興起，蘇寧便發(fā)布了《無人店的智能化分級》報告，從零售實踐的角度為無人店的發(fā)展提供了客觀性的指導(dǎo)和參考。與此同時，蘇寧的第一代無人店走上前臺——2017年818期間，無人店“蘇寧體育Biu”落地，消費者通過蘇寧金融APP進行“綁臉“后即可進店消費，正常步行速度通過付款通道實現(xiàn)付款。

2018年2月，蘇寧無人店2.0亮相南京新街口。與第一代無人店相比，第二代無人店除了消費體驗更流暢，還更注重采用各種AR游戲加強與消費者的互動，提升消費體驗。另外，二代無人店還可通過智能系統(tǒng)計算門店客流，結(jié)合各個應(yīng)用的互動體驗數(shù)據(jù)、門店訂單、銷售數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)區(qū)域性、本地化消費者大數(shù)據(jù)洞察，輔助門店運營優(yōu)化提升，從商業(yè)上進行用戶引流。

經(jīng)過不斷的調(diào)整、探索，并努力突破應(yīng)用場景、數(shù)據(jù)、投入成本、商品品類等問題的制約，、2019年2月蘇寧小店Biu×24h應(yīng)運而生，標志著蘇寧無人店3.0時代的到來，也給無人零售提供了行業(yè)的另一種思考。

與大多數(shù)便利店、無人店不同的是，蘇寧小店Biu×24h在白天由店員正常經(jīng)營，在夜間則成為無人值守的無人店，消費者從進店消費到結(jié)賬離店全程自動化完成。這不僅進一步完善了場景互聯(lián)的社區(qū)便利店改造，更是將無人店模式完美的落地應(yīng)用，找到了傳統(tǒng)便利店與無人店之間的痛點平衡。

蘇寧小店Biu×24h采用“白天有人 夜間無人”模式

荊偉介紹，與第一、二代無人店相比，蘇寧無人店3.0至4.0，一方面實現(xiàn)了營業(yè)時間的突破，從原來的早上7點到晚上10點的線下15小時營業(yè)，變?yōu)槿缃竦娜?4小時營業(yè)；另一方面，從更注重科技能力的呈現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦Y(jié)合消費者體驗、可長期運營、復(fù)制推廣的商業(yè)運用，“在不增加供應(yīng)鏈成本、減少人力的前提下，蘇寧將繼續(xù)從具有適度的技術(shù)、供應(yīng)鏈效率提升、人力成本的下降、綜合成本可控四個方面進行探索?！?

從2017年818到2019年818，兩年內(nèi)蘇寧無人店四度升級，通過“視覺 感應(yīng)器“技術(shù)實現(xiàn)了C端購物順暢體驗及B端消費數(shù)據(jù)采集及門店模式優(yōu)化的不斷升級，也用實打?qū)嵉目萍紝嵙ψ寴I(yè)界看到了未來智慧零售的變革方向。

正如荊偉所言，對于正在推進全場景零售布局的蘇寧來說，無人零售是蘇寧數(shù)字化門店探索的其中一步，隨著對數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新的不斷深入，未來會對更多零售場景進行嘗試，與消費者進一步互動，商業(yè)模式也會更加成型。這將成為蘇寧全業(yè)態(tài)進階的一大加速器，推動蘇寧智慧零售的進一步落地，也為整個零售行業(yè)的數(shù)字化門店探索指明方向。

對于蘇寧智慧零售大戰(zhàn)略而言，無人零售這根零售革命的引線才剛剛引燃。