在傳統(tǒng)渠道增長乏力的情況下，百年國產(chǎn)美妝品牌謝馥春開始從新零售上尋找增長點。

8月21日，謝馥春披露了2019年半年度報告，報告期內(nèi)，謝馥春實現(xiàn)營業(yè)收入3100.93萬元，與上年同期相比減少1.66%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為674.67萬元，同比下滑了20.01%。謝馥春在財報中指出，凈利減少的主要原因為加盟渠道銷售收入減少。

相比其他國產(chǎn)美妝品牌，謝馥春發(fā)力線上平臺的時間并不長，業(yè)內(nèi)人士認為，老品牌謝馥春在當(dāng)下的環(huán)境中以電商作為突破口，試圖重新抓住消費者眼球，但在現(xiàn)有的人才儲備和營銷等核心資源匱乏的條件下，謝馥春還需要在很多方面尋求變革。

謝馥春在財報中指出，報告期內(nèi)凈利潤較去年同期減少主要原因是主營業(yè)務(wù)收入較上年同期減少52.31萬元，其中加盟渠道銷售收入較去年同期減少72.95萬元，主要是現(xiàn)有加盟店的進貨量同比有所減少。

與旅游景區(qū)結(jié)合的連鎖經(jīng)營模式，讓謝馥春在國產(chǎn)美妝領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，同時也限制了其發(fā)展。謝馥春在半年報中表示，公司直營店及加盟店主要開設(shè)于各知名旅游景點,受宏觀經(jīng)濟形勢影響較大，如未來國家宏觀形勢出現(xiàn)波動,將會直接影響消費者的消費意愿和消費能力，并給公司營收增長帶來較大壓力。

對此，經(jīng)濟學(xué)家宋清輝表示，凈利潤下滑雖然受加盟店進貨量小的影響，但是也與店面開在景區(qū)的經(jīng)營模式密不可分，謝馥春的說法或有為業(yè)績下滑推脫的可能。關(guān)于謝馥春與旅游景區(qū)結(jié)合的連鎖經(jīng)營模式，北京商報記者郵件采訪了謝馥春相關(guān)負責(zé)人，截至發(fā)稿，還未得到回復(fù)。

謝馥春在半年報中指出，2019年上半年公司直營和電子商務(wù)渠道銷售收入略有上漲。此外，謝馥春主營業(yè)務(wù)成本較上年同期增加28.11萬元，其中直營和電子商務(wù)渠道營業(yè)成本增加32.27萬元，主要是直營店鋪和電商平臺的促銷活動增多；期間費用增加100.59萬元，其他收益減少26.5萬元。

宋清輝認為，目前謝馥春電商及品牌營銷人才的緊缺導(dǎo)致其營銷缺位，電商平臺發(fā)力不夠，品牌影響力過小。同時，雖然謝馥春在電商渠道增加了銷售成本，加大了促銷力度，但是依然沒有找到電商渠道的新打法，導(dǎo)致其在電商方面反響一般。在目前的電商和營銷環(huán)境中，謝馥春應(yīng)該嘗試線上和線下融合，提高營銷熱度的轉(zhuǎn)換率，才能在目前的狀態(tài)下刺激銷售。

此外，一位不愿具名的新零售行業(yè)專家認為，謝馥春在銷售渠道方面有很大的局限，導(dǎo)致其暫時還未進入大眾流通渠道，這樣的銷售模式已經(jīng)不適合當(dāng)下電商和新零售快速發(fā)展的環(huán)境，謝馥春可以嘗試進入屈臣氏等CS渠道，或自身向新零售方面轉(zhuǎn)變。

針對謝馥春未來發(fā)展規(guī)劃的問題，北京商報記者以郵件形式采訪謝馥春相關(guān)負責(zé)人，截至發(fā)稿，未得到回復(fù)。