往年的新春銷(xiāo)售旺季，實(shí)體商業(yè)卻不得不面臨疫情的考驗(yàn)。

為了緩解品牌商的經(jīng)營(yíng)壓力，商場(chǎng)方紛紛對(duì)場(chǎng)內(nèi)品牌減免租金。但對(duì)于這一舉措，不少業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，單純減免租金而非提升經(jīng)營(yíng)效率，緩解的只是一時(shí)壓力。

購(gòu)物中心、百貨應(yīng)當(dāng)考慮如何利用線(xiàn)上服務(wù)能力提高營(yíng)業(yè)額，與商戶(hù)在線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)起來(lái)，才能在特殊時(shí)期渡過(guò)難關(guān)。如果說(shuō)降租是“治標(biāo)”，那么也許體驗(yàn)和科技創(chuàng)新才是商場(chǎng)的“治本”之策。

減免租金 緩解壓力

商場(chǎng)作為消費(fèi)人群的第三空間，無(wú)疑間缺少了客流支撐，從而對(duì)品牌上在經(jīng)營(yíng)上造成了壓力。對(duì)此，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布自1月24日-2月25日期間，萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)將對(duì)各地所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商戶(hù)租金及物業(yè)費(fèi)實(shí)行全免政策，預(yù)計(jì)將減免租金30億-40億元。

隨后，新城控股、龍湖等加入減免商場(chǎng)租金陣營(yíng)，其中，龍湖商業(yè)在1月25日至3月31日期間，針對(duì)場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)租金費(fèi)用、物管費(fèi)及推廣費(fèi)減半，消解商戶(hù)部分經(jīng)營(yíng)壓力，并與商戶(hù)共克時(shí)艱抗擊疫情。

中國(guó)奧園集團(tuán)也針對(duì)旗下自持在營(yíng)的商業(yè)項(xiàng)目，其中包括奧園廣場(chǎng)、奧園城市天地的各品牌商戶(hù)，實(shí)行在1月25日至2月8日期間連續(xù)15天租金全免政策，銀泰商業(yè)集團(tuán)針對(duì)中小商戶(hù)商減免閉店打烊期間租金的措施。

同時(shí)，銀泰商業(yè)集團(tuán)為中小商戶(hù)提前結(jié)付貨款，并從2月中旬起對(duì)資金困難商戶(hù)施行在T+1基礎(chǔ)上按日提前支付貨款。

除了減免租金，銀泰商業(yè)集團(tuán)旗下愛(ài)融平臺(tái)聯(lián)合螞蟻金服、銀行等多家金融機(jī)構(gòu)，增加了中小商戶(hù)資金扶持等授信額度，延長(zhǎng)了還款周期。中小商戶(hù)通過(guò)線(xiàn)上就能完成操作，2月初以來(lái)，已有超過(guò)20家中小商戶(hù)獲得了資金支持。

企業(yè)對(duì)商戶(hù)減免租金緩解了經(jīng)營(yíng)壓力，而政府也對(duì)相應(yīng)企業(yè)有一定的補(bǔ)貼支持。類(lèi)似于上述企業(yè)對(duì)中小微租戶(hù)適度減免疫情期間的租金情況，北京市政府出臺(tái)相應(yīng)措施指出，各區(qū)對(duì)采取減免租金措施的租賃企業(yè)可給予適度財(cái)政補(bǔ)貼。

發(fā)力線(xiàn)上 提振銷(xiāo)售

單純?yōu)樯虘?hù)減免租金并不能提升經(jīng)營(yíng)效率，如何協(xié)助商戶(hù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下和零售品牌互動(dòng)是解決問(wèn)題的根本。銀泰商業(yè)集團(tuán)表示，一系列商戶(hù)扶持政策也是為了在短期內(nèi)救現(xiàn)金流，而如何實(shí)現(xiàn)中期增加收入減少庫(kù)存，以及長(zhǎng)期促獲客提效率是當(dāng)務(wù)之急。

同時(shí)，三里屯太古里向北京商報(bào)記者表示，自2020年1月以來(lái)，受到新冠肺炎的影響，三里屯太古里取消了所有聚集人群的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，部分門(mén)店閉店，且周邊商圈餐飲及娛樂(lè)設(shè)施亦大面積關(guān)閉。

受以上因素疊加影響，商場(chǎng)的客流量大幅降低，銷(xiāo)售方面受到很大打擊。同時(shí)，在疫情期間，三里屯太古里加強(qiáng)了一系列防護(hù)措施，加增了巡視人員，以及加大了消毒物品的采購(gòu)等等，人工成本及防疫物資采購(gòu)成本等上漲。

記者了解到，據(jù)初步測(cè)算，翠微股份7家門(mén)店總體銷(xiāo)售額同比降幅明顯。截至目前，新冠肺炎疫情對(duì)翠微股份造成的直接經(jīng)濟(jì)損失已按千萬(wàn)元計(jì)。

由此可見(jiàn)，營(yíng)業(yè)情況的下降和人員成本的增加是企業(yè)現(xiàn)今面臨的最大挑戰(zhàn)。

雖然面臨經(jīng)營(yíng)壓力，但各大商企仍不斷尋求多渠道發(fā)展。其中，針對(duì)商家銷(xiāo)售驟降、庫(kù)存積壓的情況，銀泰商業(yè)集團(tuán)在實(shí)體門(mén)店打烊期間，旗下喵街APP仍提供線(xiàn)上服務(wù)，為商戶(hù)提供線(xiàn)上流量，助其緩解庫(kù)存壓力。

各地門(mén)店恢復(fù)營(yíng)業(yè)后，銀泰商業(yè)集團(tuán)還將推出更多紓困措施，如動(dòng)用自有資金直接采購(gòu)并分發(fā)餐飲食品體驗(yàn)類(lèi)商戶(hù)的生產(chǎn)能力，幫助其快速恢復(fù)元?dú)?。預(yù)計(jì)過(guò)千家中小商家將從中獲益。

此外，銀泰和淘寶還聯(lián)手發(fā)起的導(dǎo)購(gòu)在家直播項(xiàng)目，其中不乏多個(gè)化妝品、運(yùn)動(dòng)、服飾等品類(lèi)商家，在直播過(guò)程中，品牌推出粉絲專(zhuān)享福利，吸引不少在家的消費(fèi)者線(xiàn)上下單，在家收貨。據(jù)了解，目前參與銀泰，已率先加入“導(dǎo)購(gòu)在家直播”項(xiàng)目品牌有雅詩(shī)蘭黛、科顏氏、悅木之源、IOPE、NIKE、FILA、泰蘭尼斯等品牌專(zhuān)柜。

除了銀泰商業(yè)，北京地區(qū)龍湖天街也積極探索線(xiàn)上購(gòu)物方式，與場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)共同搭建線(xiàn)上社群的方式來(lái)為消費(fèi)者提供服務(wù)，包括信息傳播、線(xiàn)上購(gòu)物、送貨上門(mén)等。祥云小鎮(zhèn)在特殊時(shí)期也將經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上，尤其是場(chǎng)內(nèi)的餐飲商戶(hù)，與美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)合作，以“無(wú)接觸配送”方式送到消費(fèi)者手中。在此過(guò)程中，祥云小鎮(zhèn)為配送騎手保障口罩、消毒液等物資的供應(yīng)，也會(huì)對(duì)取餐人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，保障消費(fèi)者在整個(gè)購(gòu)物環(huán)境中的安全性。

創(chuàng)新引導(dǎo) 轉(zhuǎn)危為機(jī)

此次疫情促使各大項(xiàng)目建設(shè)全渠道。世邦魏理仕亞太區(qū)和歐洲、中東及非洲研究部主管金緯博士指出，預(yù)計(jì)疫情不會(huì)造成長(zhǎng)期影響，但今年上半年的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將面臨挑戰(zhàn)。在零售行業(yè)，尤其是餐飲及娛樂(lè)業(yè)將受到影響，擁有線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道運(yùn)營(yíng)能力的零售商將顯現(xiàn)更強(qiáng)韌性，甚至有突出表現(xiàn)

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授陳立平同樣指出，在大數(shù)據(jù)和人工智能的推動(dòng)下，以實(shí)體店為基礎(chǔ)的線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的零售業(yè)態(tài)能夠取得快速的進(jìn)化，尤其是社區(qū)商業(yè)。

陳立平表示，目前受疫情沖擊，表現(xiàn)較好的是社區(qū)商業(yè)，伴隨著“最后一公里”的打通，很多業(yè)態(tài)可以服務(wù)上門(mén)，減少了消費(fèi)者出門(mén)的必要性。同時(shí)，歷經(jīng)疫情，很多品牌也會(huì)加快線(xiàn)上平臺(tái)的創(chuàng)新。

對(duì)于購(gòu)物中心補(bǔ)貼商戶(hù)而言，雖然會(huì)加劇運(yùn)營(yíng)方資產(chǎn)壓力，但也會(huì)令購(gòu)物中心與商戶(hù)之間的關(guān)系更進(jìn)一步。陳立平表示，購(gòu)物中心的核心是商戶(hù)，通過(guò)租金補(bǔ)貼能夠安撫商戶(hù)、穩(wěn)定品牌。

這樣有利于疫情過(guò)后更好的釋放消費(fèi)動(dòng)能，而不是等待疫情過(guò)后重新調(diào)整場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)。但不得不考慮的是，多數(shù)購(gòu)物中心由服裝業(yè)態(tài)組成，在當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境中，如何消化庫(kù)存是亟待解決的問(wèn)題。

此外，疫情過(guò)后，商業(yè)如何重振活力，陳立平表示，企業(yè)也需要借助政府力量，在疫情過(guò)后，政府應(yīng)適當(dāng)出臺(tái)一些促消費(fèi)政策，幫助百貨、購(gòu)物中心聚集人氣，在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)元?dú)狻?

曾在2003年非典過(guò)后，政府出臺(tái)了“以舊換新”、“家電補(bǔ)貼”等，大型商業(yè)項(xiàng)目促消費(fèi)聯(lián)動(dòng)等活動(dòng)，其中促消費(fèi)的費(fèi)用多由區(qū)域型政府支持、補(bǔ)貼或減稅，使得商業(yè)項(xiàng)目在短期內(nèi)匯集人氣、恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。