新永輝、新生活、新起點、新展望

                十年創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新領先，首創(chuàng)中國生鮮經(jīng)營新模式
                        十年成長，百倍增長，躋身全國性大型商業(yè)百億企業(yè)
                        十年進取，鑄就品牌，榮膺“中國馳名商標”
                        十年奮斗，融合共享，匯聚世界級戰(zhàn)略合作伙伴
                        十年成就，競合發(fā)展，構建全國商業(yè)格局
                        十年相伴，感謝有您，因為有您，我們將百倍努力......

    十年不過彈指一揮間，十年對于永輝超市和全體員工來說，卻是一段勇敢創(chuàng)新、追求卓越、成就夢想并值得永遠銘記的光輝歲月。十年磨礪，永輝超市從無到有，全力構筑物美價廉的商品流通網(wǎng)絡，創(chuàng)新直采模式反哺農業(yè)，善盡職責回報社會、精益運營卓越成長，贏得并保持了行業(yè)領先優(yōu)勢…… 

十年磨礪  永輝開創(chuàng)超越之路 

    時光倒流，定格在了十年前——那個歷史給予機遇的2000年。 

    沃爾瑪、好又多、山姆會員店、麥德龍等洋超市的瘋狂搶灘，打破了小城福州寧靜的商業(yè)領域：華聯(lián)商廈被整體拍賣、華榕釀成“風波”、大華都退出零售業(yè)……是震蕩，是洗牌，也是機會。而福州市政府又恰逢其時地，展開了治理餐桌污染工程，并提出了將農貿市場改為超市的“農改超”規(guī)劃。永輝抓住了這一歷史機遇，走上了生鮮超市這條前無古人之路。 
    摒棄一般超市主營服裝、日用品、家電的模式，建立以經(jīng)營海鮮、農副產品、餐桌食品為特色的超市，2000年7月，福州第一家專業(yè)化“生鮮食品超市”——永輝超市（屏西店）應勢而生并聲名大噪。永輝，由此開創(chuàng)了以新業(yè)態(tài)經(jīng)營農貿超市的模式。而這次嘗試，也是永輝真正崛起的開始。 

農改超帶來新生活 

    異軍突起的永輝，憑借“農改超”的獨特經(jīng)營模式，豐富的生鮮品類，超乎尋常的新鮮度和天天平價的營銷策略，不僅迅速贏得了老百姓的認可，更為習慣在農貿市場購買生鮮的群眾帶來了一種全新選擇。在永輝，你會發(fā)現(xiàn)蔬菜一般比農貿市場便宜了15%-20%，被百姓譽為“民生超市，百姓永輝”。 

    而永輝更以“競合”理念、生鮮差異化經(jīng)營策略與國際賣場比鄰而居，共享市場，將同業(yè)競爭者變成同道發(fā)展者，先后在東南、西南、華北、中部四個核心銷售區(qū)域大獲成功。集團旗下現(xiàn)已擁有大中型超市145 家，遍布福建、重慶、北京、安徽、貴州等地。密集、合理的賣場分布，更讓老百姓一出家門就能方便購買到實惠生鮮，“家門口的永輝”正悄然改變著人們的消費生活習慣。 
     
自營直采反哺農業(yè) 

    10年來，永輝的商品定位始終以生鮮農副產品為主。在上百億的營業(yè)額中，果、蔬、禽、肉、蛋、魚等生鮮農副產品的銷售額占50%以上。通過在全國建立七大采購區(qū)域，永輝全面解決了東西、南北地域購買差異，以一個點撬動一個區(qū)域、由一個區(qū)域聯(lián)動幾個區(qū)域，最終實現(xiàn)貫通東部、西部、中部、北部的全國商業(yè)布局，并建立起了一批自營和合作相結合的養(yǎng)殖與蔬果生產基地。 

    為了讓農民放心，永輝更以“訂單農業(yè)”等各種形式，預先墊付農資或給出收購保底價，把貨批量包下，這樣不僅使各地的農產品通過永輝的銷售網(wǎng)絡，更加暢通地進入市場；并引導和幫助農民種、養(yǎng)、加工高附加值的農產品，帶動更多的區(qū)域讓更多的農副產品向規(guī)模化發(fā)展，讓農業(yè)增效，讓農民增收，通過商業(yè)反哺農業(yè)，把流通領域創(chuàng)造的價值回饋農民。 

善盡責任回報社會 

    10年間，永輝超市在實現(xiàn)自身卓越成長的同時，更以兼濟天下的胸懷，善盡企業(yè)公民責任回報社會：2004年創(chuàng)造性開辦了福建第一家、也是全國罕有的慈善超市，連續(xù)七年捐助18000多戶特困家庭；2005年6月，閩北遭遇“6•17”洪災，10月臺風“龍王”侵襲福建；2008年1月，南方發(fā)生“雨雪冰凍災害”，5月12日爆發(fā)汶川特大地震；2010年4月玉樹發(fā)生7.1級地震，6月閩西北發(fā)生嚴重山洪……在重大自然災害發(fā)生的第一時間，永輝頻頻伸出援手，累計捐助價值數(shù)千萬元；更以“百萬助學”、“百萬助教”、設立專項基金資助數(shù)千名孤兒、向330位貧困母親贈禮等一次次感動人心的實踐與努力，踐行著“融合共享  成于至善”的企業(yè)核心價值觀，塑造了良好的企業(yè)公民形象。 

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    10年后的今天，以永輝獨特的市場定位、經(jīng)營方式和管理體制為內核的“永輝模式”已為人津津樂道。永輝也以自身獨特的經(jīng)營模式，發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭，以食品工業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)為兩翼，以實業(yè)開發(fā)為基礎的年營業(yè)額逾百億的大型企業(yè)集團，成績斐然—— 

      2009年中國連鎖百強34強； 
      2009年中國快速消費品連鎖百強16強； 
      2009年實現(xiàn)營業(yè)總額逾100億元，上繳稅費逾3.2億元； 
      2010年榮膺中國馳名商標； 
      直接安排城鄉(xiāng)就業(yè)人員30000名，帶動關聯(lián)企業(yè)就業(yè)人員10000名…… 

    匯豐銀行控股的匯豐直接投資（亞洲）有限公司更先后兩次向永輝累計注資7500萬美元，永輝也由此成為獲得境外私募基金投資最多的國內超市，醞釀已久的A股上市也已進入倒計時。 

    未來幾年，永輝超市將在根植福建、重慶核心區(qū)域的同時，著力拓展北京、安徽、貴州、四川等區(qū)域，以穩(wěn)健快速的步伐走向全國，力爭至2014年銷售總額逾500億元。 

    扎扎實實的“永輝模式”已讓我們看到了民族商業(yè)資本的希望與活力，我們有理由相信，不管市場經(jīng)濟大潮如何風云變幻，一個從百姓的利益出發(fā)，為百姓著想，讓百姓放心的企業(yè)，明天會更好。