2013年工會(huì)“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)目前正如火如荼地進(jìn)行，給外來(lái)建設(shè)者買車票、走訪慰問(wèn)困難職工……每一項(xiàng)活動(dòng)都能見(jiàn)到永輝人的身影。2011年12月，永輝超市與市總工會(huì)簽訂定向捐贈(zèng)協(xié)議：自2012年起的10年里，每年捐贈(zèng)幫扶款150萬(wàn)元用于面向全市困難職工開(kāi)展“兩節(jié)”送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)。

    春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖，在永輝超市成立工會(huì)的10年時(shí)間里，這個(gè)憑借“農(nóng)改超”經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，迅速發(fā)展成為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一的公司，不僅對(duì)內(nèi)創(chuàng)造性地開(kāi)展幫扶工作，對(duì)外更是積極承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，逐步形成了具有永輝特色的非公企業(yè)職工幫扶品牌。

    綠色通道幫扶困難職工

    2003年成立工會(huì)以來(lái)，10年間員工最大的感受是“同心合力”。從“一家愁”到“大家?guī)汀?，從“困難幫扶”到“綜合服務(wù)”，從“獨(dú)角戲”到“大合唱”……永輝超市工會(huì)以及職工幫扶工作站始終抱著一顆真誠(chéng)的心貼近職工，架起困難職工幫扶“愛(ài)心橋”，第一時(shí)間為職工解決“急難愁”問(wèn)題。

    “假如沒(méi)有公司的幫助，或許我們這個(gè)家早就垮了?！碧崞鸸緦?duì)自己的幫扶，永輝超市金輝店職工張坤勝感慨萬(wàn)千。父母年邁，愛(ài)人體弱多病，七口之家就靠張坤勝一個(gè)人支撐。得知張坤勝的困難后，幫扶站為他量身定制了全面的幫扶計(jì)劃。幾年下來(lái)，張坤勝一家在生活救助、醫(yī)療救助、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)等方面連續(xù)得到幫扶，一家人生活上的困難解決了，對(duì)未來(lái)也充滿了信心。

    在永輝超市，像張坤勝這樣長(zhǎng)期得到工會(huì)援助的困難職工不在少數(shù)。為了幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題，工會(huì)對(duì)集團(tuán)所屬的300多家連鎖超市生活困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立檔案，錄入電腦，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，努力實(shí)現(xiàn)“困有所依，難有所幫”。超市還專門成立“愛(ài)心基金會(huì)”，定期從公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中獲得部分資金注入，通過(guò)員工困難救助綠色通道，給困難戶、特困戶提供定期定額補(bǔ)助。幾年來(lái)，公司分別給予困難員工每人2000元～3000元，特困重病大災(zāi)害、特困助學(xué)的員工每人5000元～50000元的資助及慰問(wèn)品。公司工會(huì)每年對(duì)困難職工的幫扶慰問(wèn)金額近100萬(wàn)元，目前累計(jì)慰問(wèn)人數(shù)達(dá)1500人次。

    “造血”幫扶帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)

    在探索困難幫扶與綜合服務(wù)相結(jié)合的道路上，永輝超市堅(jiān)持將推進(jìn)就業(yè)幫扶作為服務(wù)民生工程的一項(xiàng)重要抓手，在完善就業(yè)服務(wù)、加強(qiáng)職業(yè)教育和培訓(xùn)、多渠道增加就業(yè)崗位、提供就業(yè)援助等方面，努力帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)。

    多年來(lái)，永輝超市積極挖掘內(nèi)部潛力，為社會(huì)提供就業(yè)崗位。隨著公司的快速發(fā)展，永輝超市吸納了大量的“4050”、下崗再就業(yè)等就業(yè)困難人員。現(xiàn)有的近4萬(wàn)名員工中，下崗再就業(yè)人員12245人、農(nóng)民工26513人。2008年以來(lái)，永輝超市以每年平均新開(kāi)逾50家超市的速度發(fā)展，每年直接增加就業(yè)人數(shù)近萬(wàn)人，有力推動(dòng)了下崗職工再就業(yè)、大中專畢業(yè)生就業(yè)、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、退役軍人轉(zhuǎn)業(yè)等就業(yè)工作。

    在幫助困難職工解決生活實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，永輝超市也注重職工技能素質(zhì)的提高。公司工會(huì)每年定期舉辦技能競(jìng)賽等活動(dòng)，開(kāi)展職工“傳、幫、帶”活動(dòng)，從各個(gè)平凡的崗位發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才；啟動(dòng)“1933零售精英工程”，吸納大批高校優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入永輝，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練，迅速培養(yǎng)成為一專多能的零售人才；注重加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，大力開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，數(shù)千名員工通過(guò)技能培訓(xùn)獲得了技能證書(shū)，公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”稱號(hào)。